Ketchupeffekten
Laganda, Ledarskap och Motivation
Om man målmedvetet och länge skakar en ketchupflaska vet alla vad som händer. Det är dock inte självklart hur man går tillväga för att uppnå motsvarande effekt när man vill utveckla lagandan i ett företag eller i en organisation.
Ingvar Bengtson har utvecklat en metod för att förbättra laganda, ledarskap och motivation, LLM-processen. Den bygger på att alla medarbetare på alla nivåer engageras i förändringsprocessen. I boken Ketchupeffekten visar han vad som krävs, det vill säga vilka förutsättningar som måste finnas i företag och organisationer. Författaren ger också konkreta exempel på hur man genererar långsiktig laganda, ledarskaps- och motivationsutveckling som leder till en garanterad resultatförbättring i ett självgående system.
Motiverade, engagerade medarbetare och ledare är nyckeln till framgång för dagens företag. Det gäller att skapa en gemensam värdegrund, där medarbetarna känner sig delaktiga och strävar efter att uppnå samma mål. Jämför gärna med idrottsvärlden. Det går inte att halva laget spelar fotboll och andra halvan handboll. Deltagarna måste vara överens om vilket spel som spelas och vilka regler som gäller.
